Especialista em Negócios de Moda e Fundadora da Lien Consultorias e Treinamentos
Desafios com Colaboradores na Moda: O Papel Estratégico da Demissão na Jornada de Crescimento
Os desafios com colaboradores podem ser uma pedra no caminho ao sucesso. Descubra como a demissão pode ser uma estratégia poderosa para impulsionar seu negócio. Saiba como transformar sua abordagem para criar uma equipe de alta performance.
03/08/2023
Caros empresários da indústria do vestuário,
Ao longo da minha trajetória como consultora, pude constatar que muitos de vocês enfrentam desafios significativos com seus colaboradores. Sabemos o quão complicado pode ser lidar com pessoas que prejudicam a cultura da empresa, gerando um ambiente desfavorável e criando conflitos desnecessários.
Acredito que, em alguns casos, optar pela demissão seja a melhor solução para preservar a harmonia da equipe. Claro, sei que nem sempre é simples substituir um profissional, principalmente quando não há mão de obra qualificada disponível localmente. No entanto, é importante considerar que treinar novos talentos, alinhados aos valores da empresa, pode ser mais vantajoso do que manter colaboradores descomprometidos.
Investir em treinamentos e cursos é essencial para elevar o nível da equipe. Apesar do receio de que os funcionários possam levar esse conhecimento para a concorrência, lembre-se das palavras de Henry Ford: “Só há uma coisa pior do que formar colaboradores e eles partirem. É não formá-los e eles permanecerem.”
Além disso, trate seus funcionários com atenção e respeito, oferecendo um plano de carreira com oportunidades de crescimento. Richard Branson, do Virgin Group, nos ensina que “capacitar bem os colaboradores para que eles possam partir. Trate-os bem para preferirem ficar.” O ambiente de trabalho importa e as pessoas desejam estar em locais onde se sintam valorizadas e estimuladas.
Para agregar ainda mais valor à sua empresa, invista em treinamentos e consultorias. Como disse Derek Bok, ex-reitor de Harvard, “Se você acredita que o treinamento é caro, experimente a ignorância.” A melhoria contínua é um caminho para evitar prejuízos e garantir um crescimento consistente.
E para você, funcionário, não espere que a empresa banque todos os seus treinamentos. Se você deseja crescer em sua carreira, busque o conhecimento por conta própria. Converse com seus líderes sobre suas aspirações profissionais e se inspire em pessoas que alcançaram sucesso em suas jornadas.
Lembre-se: mais do que habilidades técnicas, as empresas valorizam colaboradores comprometidos, com visão de negócio e atitude empreendedora!
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