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Os desafios com colaboradores podem ser uma pedra no caminho ao sucesso. Descubra como a demissão pode ser uma estratégia poderosa para impulsionar seu negócio. Saiba como transformar sua abordagem para criar uma equipe de alta performance.
Caros empresários da indústria do vestuário,
Ao longo da minha trajetória como consultora, pude constatar que muitos de vocês enfrentam desafios significativos com seus colaboradores. Sabemos o quão complicado pode ser lidar com pessoas que prejudicam a cultura da empresa, gerando um ambiente desfavorável e criando conflitos desnecessários.
Acredito que, em alguns casos, optar pela demissão seja a melhor solução para preservar a harmonia da equipe. Claro, sei que nem sempre é simples substituir um profissional, principalmente quando não há mão de obra qualificada disponível localmente. No entanto, é importante considerar que treinar novos talentos, alinhados aos valores da empresa, pode ser mais vantajoso do que manter colaboradores descomprometidos.
Investir em treinamentos e cursos é essencial para elevar o nível da equipe. Apesar do receio de que os funcionários possam levar esse conhecimento para a concorrência, lembre-se das palavras de Henry Ford: “Só há uma coisa pior do que formar colaboradores e eles partirem. É não formá-los e eles permanecerem.”
Além disso, trate seus funcionários com atenção e respeito, oferecendo um plano de carreira com oportunidades de crescimento. Richard Branson, do Virgin Group, nos ensina que “capacitar bem os colaboradores para que eles possam partir. Trate-os bem para preferirem ficar.” O ambiente de trabalho importa e as pessoas desejam estar em locais onde se sintam valorizadas e estimuladas.
Para agregar ainda mais valor à sua empresa, invista em treinamentos e consultorias. Como disse Derek Bok, ex-reitor de Harvard, “Se você acredita que o treinamento é caro, experimente a ignorância.” A melhoria contínua é um caminho para evitar prejuízos e garantir um crescimento consistente.
E para você, funcionário, não espere que a empresa banque todos os seus treinamentos. Se você deseja crescer em sua carreira, busque o conhecimento por conta própria. Converse com seus líderes sobre suas aspirações profissionais e se inspire em pessoas que alcançaram sucesso em suas jornadas.
Lembre-se: mais do que habilidades técnicas, as empresas valorizam colaboradores comprometidos, com visão de negócio e atitude empreendedora!
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Especialista em Negócios de Moda e Fundadora da Lien Consultorias e Treinamentos
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