Jaraguaense aplica lógica do mercado financeiro e cria modelo inédito no fitness
Almir Menegotti leva fundamentos do mercado financeiro para o setor fitness e estrutura operação com visão de longo prazo.
Foto: Divulgação NEXGEN
Com uma trajetória construída no mercado financeiro, o jaraguaense Almir Menegotti decidiu levar sua experiência em investimentos e expansão de negócios para um novo setor. Como cofundador da NEXGEN, ele apresenta um modelo que combina alta performance, gestão inteligente e eficiência financeira, com a meta de transformar a forma como o brasileiro se relaciona com academias e bem-estar.
A lógica financeira aplicada ao fitness
Anos atuando com análises, disciplina e precisão deram a Menegotti uma visão clara sobre como negócios escalam quando seguem fundamentos de mercado. Ao entrar no setor fitness, ele trouxe essa lógica diretamente para a operação da NEXGEN.
Segundo o investidor, a proposta adota a mesma estrutura mental de grandes fundos: análise de mercado, controle de risco e geração de valor a longo prazo. Cada unidade foi projetada como um ecossistema completo que une conveniência e experiência. O espaço reúne academia de alta performance, cafeteria, bar, barbearia, estética, loja de produtos naturais, nutricionista e até convênio de saúde próprio.
Essa integração reduz custos operacionais e amplia margens. O formato permite melhorar a previsibilidade de receita, fortalecer a fidelização e criar um modelo de negócio financeiramente saudável.
“Sempre acreditei que o detalhe muda tudo nos negócios e na vida. E é isso que buscamos na NEXGEN, fazer diferente, com propósito e consistência”, afirma Menegotti.
Um mercado em crescimento acelerado
O momento do setor reforça o potencial da operação. Dados do Global Wellness Institute mostram que a economia global de bem-estar movimenta mais de 96 bilhões de dólares no Brasil, cerca de 5 por cento do PIB nacional.
Conteúdos em alta
Na América do Sul, o segmento de academias e clubes de saúde deve avançar de 5,1 bilhões de dólares em 2025 para 8,4 bilhões até 2030, crescimento de aproximadamente 10 por cento ao ano. No Brasil, a projeção é de expansão anual superior a 9 por cento até 2029.
É nesse contexto que a NEXGEN se posiciona com um modelo de baixo custo, ticket médio conservador e múltiplas fontes de receita, tornando-se uma operação atrativa para investidores que buscam negócios escaláveis.
Rentabilidade aliada a propósito
Análises de especialistas indicam que o modelo idealizado por Menegotti e seus sócios pode alcançar rentabilidade real próxima de 35 por cento ao ano, combinando escala, diversidade de serviços e fidelização.
Para o investidor, no entanto, o retorno financeiro não é o único pilar.
“O mercado fitness está evoluindo. As pessoas não buscam apenas treinar, querem pertencer, viver experiências, ganhar tempo e se sentir parte de algo maior”, explica.
A NEXGEN nasce alinhada a essa visão. A proposta é ser um ponto de encontro entre bem-estar, estilo de vida e resultado, reunindo propósito, performance e comunidade.
Visão de futuro
Com fundamentos sólidos e estratégia de longo prazo, o plano de Menegotti e dos sócios é expandir a NEXGEN para 100 unidades nos próximos anos, consolidando a marca como uma das principais redes de academias do país.
A movimentação do mercado confirma o interesse. Investidores e fundos acompanham o avanço da empresa em busca de modelos sustentáveis, lucrativos e com impacto positivo no setor.
Como isso impacta sua vida?
A trajetória de Almir Menegotti e o modelo criado por ele e seus sócios para a NEXGEN mostram como empreendedores da região conseguem influenciar mercados nacionais ao combinar gestão, propósito e eficiência. O crescimento da rede pode gerar novas oportunidades de negócio, empregos e acesso a um conceito de bem-estar mais completo para os moradores de Jaraguá do Sul e região.
Max Pires
Já criei blog, portal, startup… e agora voltei pro que mais gosto: contar histórias que fazem sentido pra quem vive aqui. Entre um café e um latido dos meus cachorros, tô sempre de olho no que importa pra nossa cidade.
