Como a Eagle Ads saiu do improviso e consolidou uma operação de performance em Jaraguá do Sul
Trajetória da Eagle Ads reflete maturidade do mercado e mudança na forma de fazer marketing na região
O que começou sem escritório fixo, com reuniões em padarias e estrutura enxuta, se transformou em uma operação consolidada no mercado regional de performance digital. A trajetória da Eagle Ads, agência de Jaraguá do Sul especializada em tráfego pago e estratégia de crescimento, é marcada por expansão acelerada, crise, reorganização interna e aposta em método como diferencial competitivo.
Fundada no período pós-pandemia, a empresa iniciou as atividades de forma improvisada. Sem sede própria, o trabalho era realizado em cafeterias e espaços compartilhados, enquanto os primeiros contratos eram fechados com base na confiança de empresários locais que apostaram na proposta.
“Naquele momento, o diferencial era simplesmente fazer o básico com consistência. Poucas empresas estruturavam campanhas digitais de forma estratégica na região”, relembra Fabrício Melo, diretor comercial da Eagle Ads.
O crescimento veio rapidamente. Em menos de um ano, a agência chegou a atender cerca de 25 clientes simultaneamente. A expansão acelerada, no entanto, revelou fragilidades estruturais comuns a negócios em fase inicial: ausência de processos consolidados, dependência excessiva da operação manual e dificuldade de padronização.
O cenário se agravou em meio a um período de instabilidade econômica, que resultou em cancelamentos em massa e redução abrupta da carteira de clientes. “Tínhamos demanda, mas não tínhamos método. Crescer sem estrutura coloca qualquer empresa em risco”, afirma Luan Santana, diretor de operações e performance.
A entrada de Luan na sociedade marcou o início de uma nova fase. Com perfil técnico e experiência anterior em gestão de tráfego em operações de maior escala, ele liderou um processo de reorganização interna que incluiu padronização de campanhas, definição de indicadores de desempenho, estruturação de rotinas de análise e criação de protocolos operacionais.
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A partir dessa reestruturação, a Eagle Ads passou a atuar além da execução de anúncios. O modelo adotado incluiu um período inicial de diagnóstico, em que são avaliados funil de vendas, estrutura comercial, atendimento e indicadores financeiros antes da escalada de
investimento em mídia. “O foco deixou de ser apenas gerar demanda. Passamos a olhar o impacto direto no faturamento e na margem do cliente. Se o resultado não aparece no lucro, não faz sentido manter a parceria”, explica Fabrício.
Segundo os sócios, um dos principais gargalos observados nas empresas atendidas não está na geração de leads, mas na conversão. Problemas de atendimento, ausência de processos comerciais e falta de acompanhamento de métricas costumam comprometer o retorno do investimento. “Muitas vezes o tráfego está funcionando, mas a estrutura interna não acompanha. Marketing não opera isolado. Ele precisa estar conectado à gestão”, destaca Luan.
Hoje, a Eagle Ads conta com cerca de 30 profissionais entre equipe interna e parceiros estratégicos e atende majoritariamente na região de Jaraguá do Sul. Nos últimos anos, acompanhando o crescimento da operação, a empresa investiu na estrutura do novo escritório, consolidando uma fase de maior estabilidade.
Após um período marcado por reinvestimentos constantes para expansão física e operacional, os sócios avaliam que a empresa entra agora em um ciclo de consolidação financeira. “A sensação é que passamos anos estruturando a base. Agora temos processo, equipe e previsibilidade para crescer de forma mais sustentável”, afirma Luan.
Em 2026 a meta é alcançar faturamento superior a R$ 7 milhões, ampliando gradualmente a carteira de clientes e mantendo o foco na consolidação regional antes de expandir para outros mercados.
Para os sócios, a trajetória da Eagle Ads reflete também uma transformação no ambiente empresarial local. “O empresário está amadurecendo digitalmente. Começa a entender que marketing não é custo, é parte da operação do negócio. Quando existe método, o crescimento deixa de ser tentativa e passa a ser construção”, conclui Fabrício.
Max Pires
Já criei blog, portal, startup… e agora voltei pro que mais gosto: contar histórias que fazem sentido pra quem vive aqui. Entre um café e um latido dos meus cachorros, tô sempre de olho no que importa pra nossa cidade.
