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A incrível logística da WEG: empresa jaraguaense despacha um contêiner a cada três minutos para chegar a mais de 120 países
Em evento em Balneário Camboriú, gerente da companhia detalhou a operação que conecta 69 fábricas em 18 países e soma 2,1 milhões de processos por ano.
Imagem ilustrativa JDV / IA
Resumo completo
Escala: 150 mil contêineres movimentados por ano, cerca de 411 por dia
Carga aérea: 27,9 mil toneladas anuais, ou 76 toneladas embarcadas por dia
Estrutura: 69 parques fabris em 18 países e distribuidores em mais de 120
Processos: 2,1 milhões de operações logísticas por ano, quatro a cada minuto
Fornecedores: mais de 1.100 avaliados por critérios ambientais e trabalhistas até 2025
Emissões: queda de 32% nos Escopos 1 e 2 em relação a 2021
Enquanto você lê esta frase, a WEG movimentou mais um contêiner em algum ponto do planeta. No próximo minuto, outros quatro processos logísticos serão abertos, fechados ou redirecionados dentro da estrutura da companhia.
A conta sai dos próprios números apresentados pela empresa nesta semana, durante o Logistique Summit 2026, em Balneário Camboriú. São 150 mil contêineres por ano, o que dá 411 por dia, um a cada três minutos e meio, sem pausa para feriado ou fim de semana.
O ritmo que não para
Quem passa em frente ao complexo da WEG em Jaraguá do Sul vê caminhões saindo. O que não se vê é o outro lado da conta: cada motor, transformador ou painel que sai daqui precisa de peças que vieram de outro continente, e cada peça também entrou por algum porto.
Os 150 mil contêineres anuais medem movimentação, o que inclui o que sai daqui e o que chega para alimentar a produção. O número de processos logísticos, 2,1 milhões por ano, mede outra coisa: cada vez que uma carga muda de status, troca de modal, cruza uma alfândega ou é reprogramada, isso vira um registro. São quase 5.800 por dia.
A carga aérea funciona como válvula de urgência. As 27,9 mil toneladas embarcadas por avião ao longo do ano equivalem a 76 toneladas por dia, o que a empresa reserva para o que não pode esperar semanas de navio.
Uma engrenagem espalhada por 18 países
Alexandre Bartsch, gerente de logística internacional da WEG, apresentou esses dados ao público do Logistique Summit, evento que reúne o setor no Sul do país. Ele descreveu a operação a partir de um problema prático: manter 69 fábricas produzindo quando elas dependem umas das outras e estão em fusos diferentes.
Conteúdos em alta
Uma linha parada por falta de componente custa mais do que o frete aéreo que resolveria o atraso. Todo o desenho logístico da companhia responde a esse cálculo, repetido milhares de vezes por dia.
Quando o número vira uma balsa parada no rio
Números de contêiner escondem o que acontece quando uma única carga sai da rotina. Em 2025, a WEG precisou levar três transformadores de grande porte de Betim, em Minas Gerais, até Silves, no interior do Amazonas, um município que só se alcança por água.
A carga somava 635 toneladas. Saiu de caminhão em um comboio de 21 veículos e 94 volumes até o Porto de Itaguaí, no Rio de Janeiro, seguiu de navio até Belém e, na etapa final, dependeu de balsa em rios que atravessavam uma estiagem severa.
Foi ali que a operação virou cálculo de centímetros. A equipe monitorou o nível da água em tempo real e esperou a janela exata em que a profundidade permitiria a passagem, considerando o calado da embarcação somado ao peso da carga. A operação da WEG na seca da Amazônia levou meses de planejamento para uma janela de dias.
As regras que a WEG cobra de quem fornece
A empresa também apresentou o Programa WEG de Fornecedores Sustentáveis, que avalia parceiros por critérios de direitos humanos, relações de trabalho, preservação ambiental e ética comercial. No balanço até 2025, o programa já havia passado por mais de 1.100 fornecedores.
A lógica é que exigência interna sem exigência na cadeia não fecha a conta. “É importante contar com parceiros que compartilhem dos compromissos que adotamos internamente, ampliando para toda a cadeia as práticas de sustentabilidade da WEG”, afirmou Bartsch durante o evento.
A conta do carbono
O Programa WEG de Carbono Neutro registrou no balanço de 2025 uma redução absoluta de 32% nas emissões de gases de efeito estufa em relação a 2021, com mais de 120 projetos aprovados. O dado se refere aos Escopos 1 e 2, que cobrem as emissões diretas da companhia e a energia que ela compra.
O frete contratado a terceiros, boa parte do que sustenta os 150 mil contêineres, entra no Escopo 3, que não aparece nesse percentual. É a fronteira onde o Programa de Fornecedores Sustentáveis passa a fazer diferença, porque quem carrega a carga é que emite.
Como isso impacta sua vida?
Cada motor produzido em Jaraguá do Sul só vira faturamento quando chega ao cliente, e boa parte dos empregos do complexo depende dessa engrenagem funcionar em silêncio. Quando o rio seca no Amazonas ou um porto trava na Ásia, o efeito chega aqui antes de chegar ao noticiário.
Max Pires
Já criei blog, portal, startup… e agora voltei pro que mais gosto: contar histórias que fazem sentido pra quem vive aqui. Entre um café e um latido dos meus cachorros, tô sempre de olho no que importa pra nossa cidade.
